Global Super Store: Análisis de Ventas, Costos y Rentabilidad (2013–2014)
El proyecto consiste en el análisis de ventas, costos y utilidades de una empresa de retail internacional. Se aplicaron procesos ETL, modelado de datos en esquema estrella y creación de un dashboard interactivo con KPIs, tablas dinámicas y visualizaciones. El análisis permitió identificar mercados más rentables, optimizar costos y proponer mejoras en logística y segmentación de clientes.
Proyecto Global Super Store
El proyecto busca analizar el desempeño de ventas, costos y utilidades de un retailer online con datos 2013–2014.
Se aplicaron procesos ETL para limpiar y normalizar información de pedidos, clientes y envíos, creando un modelo en estrella con tabla de hechos de ventas y dimensiones de fecha, cliente, producto y shipping. El análisis reveló un crecimiento del 24%, con LATAM como motor principal ($187M en ventas y $32.6M de ganancias), seguido por North America. APAC presentó los mayores costos, reduciendo márgenes, mientras EMEA fue la región menos rentable. El método de envío más utilizado fue Standard Class (53%), aunque Same Day podría impulsar competitividad.
El dashboard desarrollado integra KPIs clave y visualizaciones dinámicas por mercado, categoría, tiempo y logística, facilitando decisiones. Se recomienda optimizar costos en APAC/EMEA, revisar inventarios de baja rotación e incrementar envíos rápidos en mercados estratégicos.
Project Gallery
